立地、物件特性などを客観的に分析を行い、オーナー様にとって最善の経営戦略をご提案します。収益性を高めるためには、収入とコストをバランスよく両立させることが重要となります。霞が関ビル・新宿三井ビルをはじめとする大規模ビルから中小規模ビルまで、約６００棟のビルをマネジメントしている当社の運営ノウハウをご提供いたします。

テナント営業、賃貸借契約締結、請求および入金管理などビルの運営に関する一切の業務をオーナー様に代わって実施いたします。テナント営業につきましては、最新のオフィスマーケットデータと当社独自の情報ネットワークを用いて、テナント候補の探索から賃貸借条件交渉、契約締結までテナント営業のプロフェショナルが担当いたします。

ビルの維持管理計画、付加価値を高めていくための工事計画について、専門スタッフが詳細を調査のうえご提案いたします。精度の高いライフサイクルコストプランを立案することにより、コストセーブおよび資産価値の維持・向上が図れます。

当社が運営・管理している約６００棟のオフィスビルを中心に、三井不動産グループのネットワークを最大限に駆使して、ご希望の条件にあったオフィスをご紹介いたします。
また、オフィスのご紹介だけでなく、効率的なレイアウトのご提案をはじめ、引越やセキュリティにいたるまで専門スタッフがご相談に応じます。

受付はお客様が最初に接する企業の大事な『顔』です。当社では充実したバックアップ体制により、受付スタッフの急な欠勤時の対応や受付管理に関わるわずらわしい労務管理・品質管理を代行いたします。また、受付スタッフの補充採用・教育研修から業務マニュアルの作成まで、貴社の「顔」にふさわしいオーダーメイドレセプションを責任をもって運営いたします。

「外部資源（人材）を有効に活用にすることにより、社内経営資源（人材）をコア分野に投入し、経営効率を向上させる。」これが一般に言われるアウトソーシングビジネスです。
当社では、総務庶務サービス・管財サービスを中心にお客様の実情・ニーズにあった柔軟性・専門性・機能性を兼備えたサービスをご提供いたします。

当社ではまずビジネスサポート事業部スタッフが貴社の悩みやニーズをお伺いし、それらに最もふさわしい研修講師を選定いたします。
その上で、講師を交えて貴社からの詳細なヒアリングを行い、最も貴社研修目的に適合したプログラムの提案し、研修を実施、また研修後のアドバイスを行います。研修内容としては、営業スキル向上、トラブル対処法から中間管理職の方々への組織マネジメント手法、メンタルケア等幅広いメニューをアレンジさせていただきます。