「不動産事業」は大きく分けると「開発・流通・マネジメント」の3つになります。

「開発」はディベロッパーと呼ばれる企業が担う役割。開発計画を立て、土地を取得し、ビルやマンションなどを、実際に建築・開発していきます。「流通」は建てられた物件の売買、賃貸を行います。「マネジメント」は開発、流通のあと「物件の経営・運営・管理」を幅広く担う役割となります。「マネジメント」の領域はオフィスビルがその役目を終えるまで行う事業となるため、当然オフィスビルに関わるオーナー、テナントとのつながりも深く、長く、強いものとなります。

不動産は数十年にわたり長い期間利用されるものです。「開発」の時点で描いた将来像と、時間が経過したあとに求められるものは、必ずしも一致するものではありません。不動産事業における「マネジメント」とは、そうした時代の変化やニーズに物件のあり方を今にアジャストし、経年劣化ではなく、そこで働く人々の環境にあわせた管理やニーズに応えた「経年優化（時間の経過とともに環境に馴染み、年月を経るたびに魅力を増していくこと）」を実現することなのです。